首先，要有一個決策者，而且只能有一個，因為一旦雙方意見不合，就會造成兩虎相斗，對團體有巨大地?fù)p傷。這個決策者要看得透，聽得見，說得好，想得深，才是個好的決策者。這是一把手。

　　然后是兩條胳膊，也就是技術(shù)骨干，他們要會做事，努力鉆研，向外發(fā)展自己的團體。這是三把手。

　　綜上所述，“人”的團體就是：一把手要有智慧，指明方向；二把手要有凝聚力，團結(jié)隊員；三把手要能，充當(dāng)先驅(qū)；四把手要穩(wěn)，管好后勤。二把手要聽一把手地，傳達(dá)命令；三把手要聽二把手地，沖鋒陷陣；四把手要獨當(dāng)一面。而且，三把手和四把手各有兩個人，能起到競爭地作用。但一把手和二把手如果有兩個人會影響命令地傳達(dá)與實施，形成敵對的兩派，從而使整個團體分崩離析。

六年級:魏志高

　　我們都知道，人有一個腦袋，一個軀干，兩條胳膊，兩條腿，共六大部分。但是，這種組合也可以引用到團體當(dāng)中去。

　　接下來是凝聚者，他要起到軀干地作用，保證其他人聽從首腦地，將他們凝聚到一起。這是二把手。

　　最后是兩條腿，他們要支撐起整個團隊，起到后勤地作用，使團隊有力量站著。這是四把手。

　　大自然真是奇妙，能在許多方面運用。

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